CRM Eğitmeni Tazeleme Eğitimi
🎯 Eğitimin Amacı

Bu eğitimin temel amacı; aktif olarak görev yapan CRM eğitmenlerinin pedagojik ve psikolojik yaklaşımlarını güncelleyerek, kokpit ve kabin ekiplerine verecekleri eğitimlerin verimliliğini artırmaktır.
Programın sonunda katılımcıların:
Duygusal Zekâ (EQ) prensiplerini kriz anı yönetimine entegre edebilmeleri,
Ekipler içinde hataların ve endişelerin rahatça konuşulabildiği bir Psikolojik Güvenlik iklimi yaratabilmeleri,
Beklenmedik durumlar karşısında toparlanma gücünü (Resilience) ve Duygusal Çevikliği ekiplere aktarabilmeleri,
Farklı yaş grupları (Kuşaklar Arası İletişim) ve kültürel altyapılardan gelen ekip üyeleri arasındaki sinerjiyi, Farklılıkların Yönetimi stratejileriyle en üst düzeye çıkarabilmeleri hedeflenmektedir.
🛠 Eğitim Uygulama Süreçleri
Eğitim, yetişkin öğrenme prensipleri (Andragoji) temel alınarak, tek yönlü bir bilgi aktarımından ziyade tamamen etkileşimli bir atölye formatında tasarlanmıştır.
Vaka Analizleri (Case Studies): Gerçek uçuş senaryoları ve havacılık kaza/kırım raporları üzerinden davranışsal kök neden analizleri.
Rol Oynama (Role-Play) ve Simülasyonlar: Çatışma çözme ve kuşak çatışmalarına dair yapılandırılmış doğaçlama çalışmaları.
Grup Tartışmaları ve Beyin Fırtınası: Eğitmenlerin kendi deneyimlerini paylaştığı "peer-to-peer" (akran) öğrenme oturumları.
Kişisel Envanterler: Katılımcıların kendi duygusal çeviklik ve iletişim tarzlarını fark etmelerini sağlayan mini testler ve öz değerlendirme araçları.
⏱ Eğitim Süresi
Toplam Süre: 2 Gün (14 Saat)
📋Eğitim Akışı (Gündem)
1. GÜN: Bireyden Ekibe Duygusal Farkındalık
Sabah Oturumu: Kokpitteki Görünmez Güç - Duygusal Zekâ
Duygusal Zekâ (EQ) nedir? CRM ile nasıl kesişir?
Kendi duygularını tanıma ve kriz anlarında özdenetim sağlama.
Empati ve aktif dinleme: Ekip üyelerinin "söylenmeyen" mesajlarını okumak.
Uygulama: "Zorlu Senaryolarda Duygu Yönetimi" vaka çalışması.
Öğleden Sonra Oturumu: Psikolojik Güvenlik İklimi Yaratmak
Psikolojik güvenlik nedir ve uçuş emniyeti için neden hayati öneme sahiptir?
"Soru sorma, hata yapma ve itiraz etme" cesaretini teşvik eden liderlik.
Sessizliği kırmak: Adaletli kültür (Just Culture) ve raporlama alışkanlığı.
Uygulama: Açık iletişim ortamını baltalayan toksik davranışları yönetme role-play'i.
2. GÜN: Esneklik, Çeşitlilik ve Sinerji
Sabah Oturumu: Resilience ve Duygusal Çeviklik
Stres altında toparlanma gücü (Resilience) inşa etmek.
Duygusal çeviklik: Beklenmedik durumlara (startle effect) zihinsel hazırlık ve esneklik.
Kalıplaşmış tepkilerden kurtulup, duruma uygun anlık stratejiler geliştirmek.
Uygulama: Uçuş içi acil durum senaryolarında bilişsel esneklik egzersizleri.
Öğleden Sonra Oturumu: Çeşitlilik, Kuşaklar ve Eğitmen Becerileri
Kuşaklar Arası İletişim: X, Y ve Z kuşaklarının motivasyon ve beklenti farkları. Kokpitte tecrübe ve yeni nesil vizyonun buluşması.
Farklılıkların Yönetimi: Kültürel, cinsiyet ve kişilik özelliklerinin bir zayıflık değil, ekip için tamamlayıcı bir güce (Crew Synergy) dönüştürülmesi.
Eğitmen fasilitasyon becerileri: Bu yeni kavramları CRM sınıflarında en etkili nasıl anlatırız?
Genel Değerlendirme ve Kapanış.





Yorumlar